Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Школа развития навыков «JC» предлагает Вам уникальную технологию оценки и развития персонала «Управленческий поединок». Данная технология была разработана Таллиннской школой менеджеров и успешно применяется на протяжении 20 лет. Она позволяет выявить и наглядно показать сильные и слабые стороны руководителей и специалистов, определить пути дальнейшего совершенствования индивидуальной управленческой стратегии участников поединка.

Для кого предназначен тренинг «Управленческий поединок»?

В тренинге могут принимать участие:

1. собственники бизнеса, руководители коммерческих организаций;
2. руководители структурных подразделений;
3. специалисты.

На развитие каких компетенций направлен тренинг?

 Уникальность тренинга «Управленческий поединок» заключается в том, что он одновременно прорабатывает множество компетенций, выявляя уровень их развития. Но есть несколько основных, которые следует отметить:

1) саморазвитие (способствует адекватной оценке сильных и слабых сторон участников тренинга);

2) клиентоориентированность (стимулирует способность предлагать решения, выгодные и Вам и Клиенту; находить оптимальные варианты сотрудничества).

В чем суть тренинга?

Тренинг представляет собой переговоры между двумя участниками поединка, которые разыгрывают определенную ситуацию (как правило, конфликтную), пытаясь добиться заранее определенных целей и разрешить конфликт. Время на переговоры 4 минуты для каждого из участников поединка. Поединок оценивает три судебные коллегии по 3 судьи в каждой коллегии. Названия коллегий:

1. нанимающиеся на работу (оценивают личностные качества, этичность);
2. отправляющие на переговоры (оценивают технику ведения переговоров;
3. доверяющие собственность (оценивают ориентацию на дело, сохранение и приумножение собственности).

Особую ценность для участников поединка представляют комментарии судей и бизнес-тренера, позволяющие получить «обратную связь» и взглянуть на свою управленческую стратегию со стороны.