Корпоративный тренинг "Управленческий поединок".
Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.
Школа развития навыков «JC» предлагает Вам уникальную технологию оценки и развития персонала «Управленческий поединок». Данная технология была разработана Таллиннской школой менеджеров и успешно применяется на протяжении 20 лет. Она позволяет выявить и наглядно показать сильные и слабые стороны руководителей и специалистов, определить пути дальнейшего совершенствования индивидуальной управленческой стратегии участников поединка.
Для кого предназначен тренинг «Управленческий поединок»?
В тренинге могут принимать участие:
- собственники бизнеса, руководители коммерческих организаций;
- руководители структурных подразделений;
- специалисты.
На развитие каких компетенций направлен тренинг?
Уникальность тренинга «Управленческий поединок» заключается в том, что он одновременно прорабатывает множество компетенций, выявляя уровень их развития. Но есть несколько основных, которые следует отметить:
1) саморазвитие (способствует адекватной оценке сильных и слабых сторон участников тренинга);
2) клиентоориентированность (стимулирует способность предлагать решения, выгодные и Вам и Клиенту; находить оптимальные варианты сотрудничества).
В чем суть тренинга?
Тренинг представляет собой переговоры между двумя участниками поединка, которые разыгрывают определенную ситуацию (как правило, конфликтную), пытаясь добиться заранее определенных целей и разрешить конфликт. Время на переговоры 4 минуты для каждого из участников поединка. Поединок оценивает три судебные коллегии по 3 судьи в каждой коллегии. Названия коллегий:
- нанимающиеся на работу (оценивают личностные качества, этичность);
- отправляющие на переговоры (оценивают технику ведения переговоров;
- доверяющие собственность (оценивают ориентацию на дело, сохранение и приумножение собственности).
Особую ценность для участников поединка представляют комментарии судей и бизнес-тренера, позволяющие получить «обратную связь» и взглянуть на свою управленческую стратегию со стороны.
Каковы условия проведения тренинга?
«Управленческий поединок» - это групповой тренинг, который может быть проведён при количестве участников от 13 человек (2 участника поединка, 2 секунданта, 9 судей). При меньшем количестве участников проведение тренинга возможно при условии, участия в судебных коллегиях представителей заказчика.
Как долго продлится тренинг?
Технология проведения тренинга позволяет проводить 4 поединка в час, таким образом, на проведение тренинга в группе из 16 участников необходимо минимум 5 часов (включая необходимые пояснения и технические перерывы).
Кто будет проводить тренинг?
Руководитель Школы развития навыков «JC», член МРОО «Федерация управленческой борьбы», бизнес-тренер Горовенко Василий Викторович.
Какова стоимость услуг по проведению тренинга «Управленческий поединок»?
- Стоимость услуг бизнес-тренера – 3000 руб. в час;
При выезде в другой город:
- Оплата проезда до места проведения тренинга и обратно;
- Оплата проживания в гостинице (одноместный номер).
Итак, я предлагаю Вам уникальную технологию, по которой прошли обучение более 50 000 менеджеров во всех странах мира. Тренинг «Управленческий поединок» направлен:
- на выявление сильных и слабых сторон участников,
- на определение уровня развития компетенций, необходимых для успешной управленческой деятельности,
- на корректировку индивидуальной управленческой стратегии.
В итоге, «Управленческий поединок» учит сокращать зону конфликта и делать это максимально этично.
Заинтересовались?
Звоните. Заказывайте. Я с удовольствием отвечу на Ваши вопросы.
Руководитель Школы развития навыков «JC»
Бизнес-тренер
Горовенко Василий Викторович
сот.тел. 8-919-925-1435
e-mail: 21102127@rambler.ru